| 股份公司2011年四季度安全质量视频会议后,集团公司召开安全质量紧急会议,部署春节前安全质量大检查工作。按照集团公司下发的《关于开展节前安全质量专项检查的通知》的安排,1月6日开始,集团公司安全质量专项检查全面展开。王其增、刘志远、张建喜、刘月森、蒋玉林、王青斌、曹相和、刘德海、周志宇等集团公司领导分别带队,对北京地区地铁及市政工程等14个在建项目进行了全面的安全质量大检查,并代表集团公司领导班子向一线员工表示慰问和节日祝福。
1月6日下午,集团公司董事长、党委书记王其增率安全检查组对建筑公司北京铁路局广安门住宅工程项目部进行安全检查。他逐一查看现场模板脚手架支设、施工安全措施、防火、防盗、防煤气中毒和文明工地建设等情况,听取了建筑公司和项目部领导关于项目施工进展、安全质量管理、文明工地建设和党支部建设情况的汇报。对项目部以 “忠诚、豁达、敬业、进取”理念,积极在北京建筑市场打造 “中国中铁电化”品牌给予充分肯定,称赞项目部 “团队精干,富有朝气,有争一流的雄心壮志”。
图为王其增在建筑公司广安门工地进行安全检察 摄/ 王志坚
针对抓好节日期间和今后的安全质量工作,王其增提出了六点要求。一要切实抓好 “三防”,做好节日期间的防火、防盗、防触电工作,特别要保管好易燃材料,防止被鞭炮明火引燃,确保万无一失。二要确保施工安全,要深刻认识安全事故对员工家庭、企业形象、资质、市场开发等带来的负面影响,汲取有关事故教训;要注重以技术保安全保质量;开春后,要提早谋划,重新检查安全技术措施后再开工。三要确保工程质量,站在对业主、住户和人民负责的高度,牢固树立 “百年大计、质量第一”的思想,做到内实外美,把这一住宅项目建成精品工程。四要建设有特色的项目文化,树立竞争意识,抓好工地文明施工、标准化建设,提升企业软实力。五要加强内业资料管理,保证内业资料齐全完备。六要妥善安排好节日期间坚守岗位员工的生活,让大家过一个欢乐祥和的春节。
1月6日下午,集团公司总经理刘志远、副总经理刘德海在铁路分公司总经理杨文忠的陪同下,来到由铁路工程分公司承建的北京地铁15号线09标段施工现场,查看了关庄车站主体结构施工情况,进入关庄站——望京西站区间隧道盾构机操作室,向现场负责人详细了解盾构机工作性能和掘进情况,详细了解了项目整体施工进度及现场安全、质量控制措施,节日期间安排和采取的各项保安全、保稳定措施等情况。随后,又检查了项目部协作队伍宿舍、食堂等,关切地询问现场施工人员的工作、生活情况,向大家表示感谢和慰问。
图为刘志远、刘德海在铁路分公司北京地铁15号线工地进行安全检察 摄/罗瑞军
刘志远对项目部在工程建设和安全质量方面所做的工作表示满意。他在讲话中指出,第一,铁路分公司的工作取得了突出成绩,在集团公司的支持下,提升盾构施工及土建施工能力,现在已经拥有三台盾构机,提高了装备水平,去年分公司完成营业额和新签合同额实现大翻身,职工收入集团排名第二,要保持这种良好的发展势头。
第二,必须在管理上下功夫。铁路建设项目今后不允许再搞分包,我们必须要加强架子队的建设,把我们的施工队伍建好。各个项目要严格按照程序、各项制度进行施工作业,吸取事故的惨痛教训,用心做事,加强监督检查,注意施工各个环节的安全质量,随时发现并消除各种隐患,保安全、保质量,维护企业的品牌信誉。
第三,做好北京的城铁市场。近几年是北京城铁建设大发展时期,我们进入北京地铁市场很不容易,进来后必须要做好,必须要立足干好每一个项目,以良好的信誉获得更大的市场份额。北京市有关方面对建设项目要求很高,我们必须高度重视安全质量,管好干好每个地铁项目,为首都建设做出新的更大的贡献。要重视火灾的预防,特别要注意春节燃放烟花爆竹时的防火。
第四,要注意培养人才。这几年我们招收了不少各专业的大学生,提高了职工队伍的技术素质,各级领导要重视和关心大学生的成长,给他们交任务、压担子,让他们挑大梁,以支撑各专业的发展。同时我们要善于使用能人,使用忠诚企业的人,不凭关系用人,不拘一格选用人才。
第五,关于今年工作。一是集团今年工作的重点是抓好产业结构调整,今年必须要有重大突破,要跳出这个圈子;二是要全面进行资质升级,对全局的资质进行梳理,按照企业发展的需要办理所需的各种资质,弥补有关专业资质不足;三是全面做好市场开发,大力开拓非铁路市场,并向国外发展;四是全面加强企业内部管理;五是要提炼好企业文化,把我们的企业文化建设好,以支撑我们度过各种困难,为企业发展提供强大动力。我们电气化独特的企业文化,应包含以下层面:要热爱祖国,热爱我们这个行业,孝敬父母;重情、重义、重礼、重事;要知足感恩,持之以恒地敬业爱岗。只要把我们的企业文化建设好了,有优良的企业文化这个软实力,有良好职业精神,不管遇到什么困难,都有这么一股精神,就能把我们的事业不断推向前进。刘志远在讲话中代表集团公司领导向一线员工提前拜年,祝大家春节快乐!
集团公司副总经理刘德海在讲话中指出,这次集团安全大检查,是贯彻落实总公司视频会议精神,全面加强安全质量管理,确保春节期间安全稳定的重要活动。安全工作重在抓落实,要加强日常的安全管理,坚持安全点名、安全预想等各项安全措施,做到警钟长鸣,常抓不懈。
1月6日,在铁道部调度楼工地,集团公司工会主席、副总经理蒋玉林带队分别检查了内部装修工程进展,并对施工中的消防管理、临时用电管理以及节日期间值班安排提出了具体要求,他指出,铁道部调度楼工程是铁路重点工程,必须树立大局观念,善始善终,一如既往,齐心协力,确保安全,如期安全优质完成调度楼建设任务。
1月7日,在城铁公司北京地铁楼6号线供电项目工地,集团公司党委副书记、纪委书记刘月森一行来到正在冒雪进行接触网调整的车辆段工地,听取城铁公司项目部的情况介绍,仔细查看了现场作业安全措施落实情况和工程质量情况,详细了解变电所消防安全措施。刘月森对项目部工作给予充分肯定,同时要求要严格落实安全质量责任制,严把安全质量关;积极参与股份公司纪委倡导的2012年执行力建设年活动。
1月6日至9日,集团公司党委副书记、副总经理张建喜,副总经理王青斌、曹相和、刘德海、周志宇等分别对北京动车段配餐单身公寓、北京10号线五路变电所、北京地铁14号线马泉营车辆段和15号线租赁房等工程进行了深入细致的安全检查。各位领导对高空作业、大型机械设备运用及防风、安全设施、工地料库、队伍驻地、员工食堂、消防和室内取暖安全等进行了重点检查,对存在问题要求限期整改,要求各项目部领导必须要高度重视安全生产工作,强化责任,落实各项安全保障措施,确保全集团度过一个安全、祥和的春节。 |